Empro conquista Nível G

Avaliação MPS, nível G, na EMPRO em São José do Rio Preto.

 Em 18 de dzembro de 2009, foi concluída a avaliação dos processos de software da Empresa Municipal de Processamento de Dados – EMPRO, na unidade organizacional EMPRO, em São José do Rio Preto-SP, seguindo o método de avaliação MA-MPS. A conclusão da avaliação é que a empresa atende aos critérios do nível G – Parcialmente Gerenciado do modelo de referência MR-MPS. Crescimento e aprimoramento constante da equipe. “Para a EMPRO a conquista do nível G do MPS.BR é o início de uma longa jornada. É também o reconhecimento do trabalho de dois anos do grupo SEPG na elaboração dos processos para o desenvolvimento de sistemas. É a segunda empresa municipal do Estado de São Paulo a obter sucesso nesta avaliação. É preciso ressaltar que os participantes demonstraram muito interesse em fazer parte deste processo de amadurecimento profissional e pessoal. A partir de agora o nosso objetivo é dar continuidade ao aperfeiçoamento dos processos para obter os próximos níveis do MPS.BR. Tenho orgulho de fazer parte desta empresa e trabalhar para os munícipes de São José do Rio Preto. Sinto o crescimento e aprimoramento constante da equipe, devendo-se destacar o grupo SEPG (Bibiana Vicentini Nubias, Luccas do Nascimento Aguilar, Guilherme Machado Deusajute e João Pereira Curado Junior). Gostaria também de agradecer à Instituição Implementadora ASR Consultoria, pelo seu trabalho e competência, à APETI – Associação dos Profissionais e Empresas de Tecnologia da Informação de São José do Rio Preto que iniciou todo este processo junto ao SEBRAE e SENAC, assim como a todos os demais participantes”, destacou a patrocinadora da avaliação Lucia Maria Jorge Hirata – Diretora Presidente da EMPRO.

A equipe de avaliação foi formada por: Gleison dos Santos Souza – avaliador líder e Cristina Teles Cerdeiral – avaliadora adjunta, da Instituição Avaliadora (IA) COPPE/UFRJ; Bibiana Vicentini Nubias – representante da EMPRO na equipe de avaliação.

Melhoria dos processos de software. “Trabalho, dedicação, comprometimento e reconhecimento. Essas são palavras que refletem a trajetória da EMPRO rumo à conquista do nível G do MPS.BR. O primeiro passo do árduo trabalho do grupo SEPG foi definir e escrever os processos para a melhoria do desenvolvimento de sistemas visando atingir os resultados esperados do programa MPS.BR. Nasceu assim o PDSEMPRO (Processo de Desenvolvimento de Sistemas da EMPRO) que hoje é utilizado por toda a célula de desenvolvimento de sistemas. Difundir esses processos, acompanhar sua utilização em projetos e lapidar os pontos fracos que apareceram ao longo da consolidação do PDS-EMPRO foram resultados da dedicação do SEPG e de toda equipe da célula de desenvolvimento da EMPRO, que mostrou comprometimento com o processo e com os resultados esperados. Obter o reconhecimento do trabalho, da dedicação e do compromentimento de todos os envolvidos no processo foi o resultado de dois anos de pesquisa e aplicação do modelo MPS em nossas atividades diárias. Como representante da EMPRO e do grupo SEPG deixo registrado meu agradecimento à nossa Diretora Presidente, Sra. Lucia Hirata, pelo apoio e confiança para realização desse trabalho, aos demais membros do SEPG, Luccas do Nascimento Aguilar, Guilherme Machado Deusajute e João Pereira Curado Junior, que juntamente com a Instituição Implementadora ASR Consultoria, especialmente o consultor Hélio Araújo, definiram os processos mais adequados à realidade da EMPRO, e a toda equipe da célula de desenvolvimento que utiliza o processo e contribui ativamente para sua maturidade. Implementar os outros níveis do MPS.BR é nossa meta para os próximos anos”, afirmou a representante da empresa na equipe de avaliação Bibiana Vicentini Nubias.

Parabéns. “Os desafios enfrentados durante a implementação de melhoria de processos de software são, de certa forma, ainda maiores em uma empresa pública em comparação com outros tipos de organizações. A EMPRO e seus colaboradores estão de parabéns por ter conseguido superá-los com sucesso e segurança”, declarou o avaliador líder Gleison Santos.

O programa mobilizador MPS.BR é uma iniciativa brasileira lançada em dezembro de 2003, coordenada pela SOFTEX – Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro, que visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro, em todas as regiões do país, em um intervalo de tempo justo, a um custo acessível. O MPS.BR conta com investimentos das empresas e apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP), do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e SEBRAE/PROIMPE. Informações atualizadas sobre o Programa MPS.BR e o Modelo MPS, incluindo metas e resultados alcançados, encontram-se no Portal SOFTEX < www.softex.br/mpsbr >.

O Programa MPS.BR tem 2 metas. A primeira meta é técnica, visando a criação e aprimoramento do Modelo MPS – composto de um Modelo de Referência (MR-MPS) e um Método de Avaliação (MA-MPS). O Modelo segue modelos e normas internacionais: está em conformidade com as Normas Internacionais ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504, é compatível com o modelo CMMI, é baseado nas melhores práticas da engenharia de software e é adequado à realidade das empresas brasileiras. A segunda meta é de disseminação do Modelo MPS no mercado, com a implementação do MRMPS e avaliação MA-MPS tanto em pequenas e médias empresas (PMEs) como em grandes empresas públicas e privadas.