“Ciclo de Gestão, Projetos e Liderança”

A gestão de projetos é uma atividade que envolve o domínio e a aplicação de conhecimentos teóricos, técnicas práticas e habilidades comportamentais para garantir o êxito de um determinado projeto. Em outras palavras, a estratégia de gerenciamento tem como principal finalidade garantir que o projeto seja concluído com êxito, em sintonia com as metas e os prazos estabelecidos durante seu planejamento inicial.

No entanto, para facilitar e desmistificar esse conceito, devemos pensar “projeto” não apenas como algo grandioso, como uma grande obra ou construção, mas até mesmo o simples preparo de um bolo ou o planejamento de uma viagem devem ser entendidos como projetos.

A proposta com esse ciclo de treinamentos é explicar os conceitos básicos e fundamentais, de maneira que o participante possa assimilar os conceitos e técnicas abordadas seja na sua atuação profissional, como também no seu próprio dia a dia, gerenciando melhor suas atividades e planejando com mais qualidade seus sonhos e metas. Também serão abordadas as competências comportamentais fundamentais, conhecidas como soft-skills, entre elas, Liderança, Comunicação, Negociação e Inteligência Emocional.

Para apoiar no entendimento dos conceitos e práticas será abordada a utilização da ferramenta “Trello”, uma ferramenta colaborativa que organiza projetos de forma on-line e gratuita.

O curso será ministrado pelo educador interno André Martins dos Santos, que há 20 anos atua em Tecnologia da Informação. Gerente de Projetos especialista em Gestão de Políticas Públicas e Informática em Saúde. Há 12 anos atuando na EMPRO. Experiência como analista de negócios e instrutor de Microsoft Project. Desde 2011 é voluntário do capítulo São Paulo do PMI (Project Management Institute). Docente convidado em cursos de MBA, especialização e Pós-Graduação em Gestão de Projetos em instituições como o SENAC, UNIRP e UNIARA.

Público-alvo: Servidores com formação nível superior e que gostam de lidar com pessoas e trabalhar em equipe. Gestores, coordenadores, líderes de área e colaboradores que atuam em alguma função de liderança na administração. Também indicado para membros de equipe e aqueles que coordenam equipes de maneira indireta ou vislumbram ocuparem funções de coordenação.

Local: Plataforma Zoom.

Datas:21/10/2021 – 19:00, 28/10/2021 – 19:00, 04/11/2021 – 19:00, 11/11/2021 – 19:00, 18/11/2021 – 19:00, 25/11/2021 – 19:00 (quinta-feira)

Inscrição: https://cidadao.riopreto.sp.gov.br/empro_cidadao/sjriopreto/inscricao.php/inscricao?id=IyxTJFMKYAo=

Carga horária: 12 horas – 6 Encontros de 2 horas.

Vagas: 50 vagas por turma.

Lista de Espera: https://forms.gle/xTcbprNAYovUQtUX6

CONTEÚDO: 

– Introdução à Gestão de Projetos;

– O contexto do Gerenciamento de Projetos;

– O PMI e o guia PMBOK;

– Definição de Projeto, Programa e Portfólio;

– Definição de Gerenciamento de Projetos;

– PMO – O Escritório de Gerenciamento de Projetos;

– Definição de Partes Interessadas;

– Projeto nas Organizações;

– Esfera de Influência do Gerente de Projetos;

– Competências de um Gerente de Projetos;

– Os tipos de ciclo de vida de um projeto;

– As 10 Áreas de conhecimento do PMI;

– Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos;

– As Habilidades comportamentais fundamentais (Liderança, Comunicação, Negociação, Tomada de Decisão e Inteligência Emocional)

– Exemplos de sucesso na Gestão Pública;

– Diferenciar as abordagens preditiva e adaptativa/ágil e combiná-las quando necessário

– Conceitos de Urgente, Importante e Circunstancial

– Aplicar a abordagem e ferramentas coerentes com a natureza dos projetos em qualquer situação;

Informações EGP:

Antes de fazer inscrição, confira sua disponibilidade nas datas e horários e peça permissão do seu superior imediato para participação.

Em caso de imprevistos, o cancelamento da inscrição poderá ser realizado, observando a legislação apresentada.

Para conhecimento, segue trecho da Lei Complementar 437/2014, que institui a Escola de Gestão Pública, referente à desistência dos cursos oferecidos:

Art. 4º.

• 3º A desistência prévia da participação nas atividades promovidas pela Escola de Gestão Pública deverá ser comunicada à respectiva chefia que justificará a direção da escola no prazo mínimo de cinco dias úteis antes do início da atividade.
• 4º Ao servidor inscrito que não comparecer às atividades e que não comunicar a desistência, conforme previsto no parágrafo anterior, será aplicada advertência pela chefia, ficando vedada sua participação em qualquer atividade da EGP durante os seis meses seguintes.
• 5º O servidor participante que desista após o início das atividades deverá apresentar perante a direção da escola justificativa fundamentada e endossada pela chefia ficando, caso contrário, sujeito ao disposto no parágrafo anterior.

Emissão de certificado:

Art. 7º Os certificados de participação nas atividades de desenvolvimento previstas nesta Lei Complementar serão fornecidos pelo prefeito municipal em conjunto com o responsável pela Escola de Gestão Pública.

• 1º Serão fornecidos certificados aos participantes com aproveitamento e que tiverem 100% de frequência na atividade, admitido o percentual de no mínimo 75% nos casos de abono de faltas.

Efetivação da turma:

Art. 9º § 1º As atividades não serão iniciadas quando houver participação inferior a 50% (cinquenta por cento) do total de vagas oferecidas em cada turma.

Comunicação EGP aos inscritos:

Fiquem atentos ao inserir seu e-mail na inscrição, ele é o nosso canal de comunicação. Informe um e-mail que acesse frequentemente.

Todas informações do curso serão enviadas através do e-mail, como link de acesso, recados importantes e mais informações pertinentes ao curso.