Conceitos Técnicos e Comportamentais para Gestão de Projetos

A gestão de projetos é uma atividade que envolve o domínio e a aplicação de conhecimentos teóricos, técnicas práticas e habilidades comportamentais para garantir o êxito de um determinado projeto. Em outras palavras, a estratégia de gerenciamento tem como principal finalidade garantir que o projeto seja concluído com êxito, em sintonia com as metas e os prazos estabelecidos durante seu planejamento inicial.

No entanto, para facilitar e desmistificar esse conceito, devemos pensar no projeto não apenas como algo grandioso, como uma grande obra ou construção, mas até mesmo o simples preparo de um bolo ou o planejamento de uma viagem devem ser entendidos como projetos.

A proposta com esse ciclo de treinamentos é explicar os conceitos básicos e fundamentais, de maneira que o participante possa assimilar os conceitos e técnicas abordadas seja na sua atuação profissional, mas também no seu próprio dia a dia, gerenciando melhor suas atividades e planejando com melhor qualidade seus sonhos e metas. Também serão abordadas as competências comportamentais fundamentais, conhecidas como soft-skills, entre elas, liderança, comunicação, negociação e inteligência emocional.

Para apoiar no entendimento dos conceitos e práticas será abordada a utilização da ferramenta “Trello” que é colaborativa e que organiza projetos de forma on-line e gratuita..

O curso será ministrado pelo educador interno André Martins dos Santos, que há 20 anos atua na área de Tecnologia da Informação. Gerente de Projetos especialista em Gestão de Políticas Públicas e Informática em Saúde. Cursando MBA em Finanças, Banking e Brokers. Há 12 anos atuando na EMPRO – Empresa Municipal de Processamento de Dados. Experiência como analista de negócios e Instrutor de Microsoft Project. Desde 2011 é voluntário do capítulo São Paulo do PMI (Project Management Institute). Docente convidado em cursos de MBA, especialização e Pós-Graduação em Gestão de Projetos em instituições como o SENAC, UNIRP e UNIARA.

Público-alvo: Servidores com formação nível superior e que gostam de lidar com pessoas e trabalhar em equipe. Gestores, coordenadores, líderes de área e colaboradores que atuam em alguma função de liderança na administração. Também indicado para membros de equipe e aqueles que coordenam equipes de maneira indireta ou vislumbram ocupar funções de coordenação.

Local: Plataforma Zoom.

Datas: 3, 10, 17 e 24 de setembro (sábados)

Horário: 09 às 12 horas.

Vagas: 20 vagas por turma.

Inscrição:  https://cidadao.riopreto.sp.gov.br/empro_cidadao/sjriopreto/inscricao.php/inscricao?id=Iy0zLFYKYAo=

Lista de Espera: https://forms.gle/k1SXrCtR1WYqSD638

CONTEÚDO: 

– Introdução a Gestão de Projetos;

– O contexto do Gerenciamento de Projetos;

– O PMI e o guia PMBOK;

– Definição de Projeto, Programa e Portfólio;

– Definição de Gerenciamento de Projetos;

– PMO – O Escritório de Gerenciamento de Projetos;

– Definição de Partes Interessadas;

– Projeto nas Organizações;

– Esfera de Influência do Gerente de Projetos;

– Competências de um Gerente de Projetos;

– Os tipos de ciclo de vida de um projeto;

– As 10 Áreas de conhecimento do PMI;

– Os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos;

– As Competências comportamentais fundamentais (Liderança, Comunicação, Negociação, Tomada de Decisão e Inteligência Emocional)

– Conceitos de Urgente, Importante e Circunstancial

– Comunicação Não Violenta (Como utilizar);

– Desenvolvimento de projeto em grupo;

– Conceitos de Urgente, Importante e Circunstancial

– A Matriz de Administração do Tempo;

– Conceitos Básicos da ferramenta Trello;

– A Matriz StakeHand (conceitos de Neurociência);

– Gestão de Conflitos (Como Lidar melhor com eles).